Las empresas siguen desarrollando plataformas basadas en la tecnología para promover el intercambio de información y el pensamiento creativo.
Involucrarse rápidamente entre sí te ayudará a ganarle terreno a tus competidores. La mayoría de quienes tienen negocios ahora dependen de la tecnología para comunicarse con su personal dentro y fuera de la oficina.
Los empleados mantendrán un mejor equilibrio entre su trabajo y su vida personal con este grado de colaboración. La participación de los empleados ha sido durante mucho tiempo un aspecto esencial del lugar de trabajo.
Empleados y tecnología: una asociación para su negocio
Sin embargo, el desarrollo del trabajo a distancia en los últimos años ha puesto aún más de relieve su importancia.
La tecnología en el lugar de trabajo sigue permitiendo a las empresas aumentar la moral de los empleados. Además, la tecnología puede ayudarte a ampliar la información de tu empresa de manera más eficiente y rápida.
La participación de los empleados es posible a través de la tecnología virtual, las redes sociales y otras aplicaciones. Se ha demostrado que la cultura de la empresa tiene un impacto significativo en la forma en que los empleados se relacionan entre sí.
El artículo de hoy te guiará sobre cómo aumentar el compromiso de los empleados a través de la tecnología.
El papel del compromiso social en el lugar de trabajo
Puedes fortalecer las relaciones con tus empleados a través de la interacción social.
Involucrar a tus empleados es una excelente manera de crear conciencia de marca.
Los empleados de tu empresa pueden promocionar activamente la empresa y cualquier proyecto o promoción próxima publicando pensamientos e ideas sobre ellos.
También puedes llegar a nuevos clientes potenciales a través de estos esfuerzos.
En los próximos años, la tecnología y el entorno laboral seguirán creciendo. Seguirás mejorando las interacciones de los empleados dentro de la empresa aprovechando estas fuentes.
Proporcionar a los empleados acceso a esta tecnología fomentará ideas, mejorará la innovación y fortalecerá el rendimiento de la empresa.
Impacto de la tecnología en el lugar de trabajo
Los empleados pueden interactuar, sincronizar y compartir información a lo largo del ciclo de vida del proyecto a través de los grupos de trabajo de los empleados.
A través de grupos de trabajo, puedes diversificar tus objetivos comerciales y compartir múltiples perspectivas con respecto a proyectos, como el desarrollo de presupuestos, la estructuración de cronogramas y la mejora de la comunicación en toda la empresa.
Una vez más, la tecnología es la clave para que todo este sistema fluya rápidamente.
La plataforma SaaS proporciona servicios de nube empresarial que ahora son más convencionales y le permiten crear grupos de trabajo donde puede almacenar y compartir información en línea.
El software basado en la web permitirá a los empleados personalizar varias tareas, como hacer objetivos de ventas y listas de contactos. Además, los grupos de trabajo colaborativos le permiten realizar un seguimiento del progreso de sus empleados y proporcionar comentarios.
Educación y capacitación de los empleados para aumentar el compromiso
Para seguir siendo competitivo, la mayoría de las empresas deben invertir en formación y desarrollo.
Las herramientas de aprendizaje combinado permiten que tus empleados se adapten a sus horarios.
El aprendizaje combinado generalmente incluye el uso de tecnologías de aprendizaje electrónico o aulas virtuales, además de sesiones en persona.
Esto permite a los empleados aprovechar al máximo su capacitación utilizando todos los estilos de aprendizaje accesibles.
La capacidad de los equipos para colaborar a través de aplicaciones tecnológicas
La colaboración es uno de los modos de comunicación más importantes para su empresa.
Esta forma de cooperación entre departamentos puede ayudar a su organización a tener éxito.
Los departamentos pueden diferenciar entre presupuestos, objetivos y plazos de gestión de proyectos gracias a los esfuerzos conjuntos.
Los empleados en lugares distantes pueden permanecer conectados mediante el uso de la intranet y los servicios de red internos. Esto permite que el personal permanezca comprometido y colabore en todas las divisiones a través del ordenador. Los servicios de Intranet también permiten compartir archivos y colaborar con otros al mismo tiempo.
El uso de aplicaciones de gestión del rendimiento
Los empleados pueden acceder y administrar los datos de la empresa utilizando herramientas de gestión de autoservicio y de empleados.
Recursos Humanos también puede permitir a los empleados realizar una variedad de funciones a través de diferentes portales de autoservicio.
Esto implica responder rápidamente a las solicitudes de la red, como actualizar la información personal, solicitar puestos en diferentes departamentos y leer y responder a las evaluaciones de trabajo.
Los gerentes pueden usar tecnologías como Incógnito para Slack para revisar la productividad de los trabajadores y configurar sistemas de gestión de objetivos a través de comentarios regulares.
Luego, los empleados pueden colaborar con su equipo de gestión para reestructurar sus deberes laborales para que funcionen de manera más eficiente y exitosa.
Las herramientas de gestión del rendimiento también son increíblemente beneficiosas para impulsar la comunicación en el lugar de trabajo.
Beneficios de la tecnología en el compromiso de los empleados
Todas las opciones anteriores son valiosas y adecuadas.
Sin embargo, al aplicarlos, debes enfocarte en el objetivo que te beneficiará a largo plazo.
A continuación te presentamos cuatro áreas principales que beneficiarán a tu equipo.
Un cambio para mejor en el lugar de trabajo
Mejorar la comunicación dentro de la empresa mejorará la moral de tu lugar de trabajo.
Haz que los empleados se sientan escuchados y con más ganas de dar lo mejor de sí mismos.
Replanteamiento de la experiencia del empleado
Hacer que la experiencia de tus empleados sea mejor y más fácil evitará la rotación de empleados, y tus equipos serán mejores.
Hacer uso de nuevas estrategias de compromiso de los empleados
Nunca se sabe qué tipo de herramienta o rutina se adapta a tu equipo.
Es posible que prefieran los viernes de feedback o elegir más encuestas de pulso.
Sé paciente y cuida a tus empleados para así averiguar qué es lo que más les conviene.
Superando numerosos obstáculos
Al implementar el compromiso de los empleados a través de la estrategia tecnológica, todo lo demás fluirá fácilmente.
Por supuesto, siempre encontrarás obstáculos, pero el trabajo en equipo lo supera todo.
Con suerte, comprenderás mejor cómo aumentar el compromiso de los empleados a través de la tecnología.
